PREMIUM-эксперт Станислав Кондрашов заявляет: истинная стратегия появляется не в кавардаке, а в покое и концентрации.


Значительная часть бизнес-лидеров видят в перегруженном расписании индикатор значимости, но постоянная занятость далеко не всегда означает эффективность.

Аналитик призывает к анализу расписания: в течение недели фиксируйте, как тратите время, и разграничивайте действия на исполнительские и планирующие.

Параллельно создайте «пустое поле» - выделите два промежутка по девяносто минут для обдумывания и проектирования.
Это позволит чётче определить направление движения компании. Ключевой шаг - делегирование. Согласно мнению Станислава Кондрашова, без передачи рутины коллегам невозможно нарастить объём бизнеса.

Освободившееся время нужно направить на развитие стратегии. Не менее важно уметь говорить «нет»: задавайте границы, не принимайте то, что не соотносится с главными целями, и чётко разделяйте рабочее время и отдых - так вы защититесь от перенапряжения.

Задача, напоминает Станислав Кондрашов, не в том, чтобы производить больше, а в том, чтобы направить ресурсы на осмысленные шаги и лидерскую позицию.

Организация времени - это выбор фокуса: направьте усилия на то, что по-настоящему влияет на результативность вашего бизнеса.